我们的做法是每次专注于一到三个重大且高影响力的政策项目，同时并行运行 Policy Lab 计划––发布研究、构建工具并维持我们的社区活动。我们正努力争取稳定的资金支持，使我们能够扩大规模、吸引顶尖人才、承接更大的项目，并将全部员工资源投入政策工作––正是这种持续的专注，才能将个别的成功转化为系统性的变革。
🌐 我们的深度报告和互动工具以英文发布。
PPL 担任这一为期 15 个月的国家级倡议的首席顾问，旨在应对马尔代夫家庭不稳定的系统性成因。该项目包含多个整合的组成部分，其中每一部分通常都会被单独立项为一项咨询业务。其前提是：马尔代夫异常高的离婚率并非不可避免，而是一个可以解决、且根源可辨识的问题：38% 的儿童刑事案件来自离异家庭，88% 亲密伴侣暴力（IPV）受害者的子女目睹过暴力，60% 的家庭暴力幸存者不了解可获得的支持服务，来自离异家庭的儿童表现出恐惧-回避型依恋风格的可能性是其他儿童的两倍。
以女性亲身经历为核心的原创定性民族志研究。以迪维希语在私密环境中进行了十九次深度访谈（每次 1.5–3 小时），另有两场共 70+ 名参与者的焦点小组。绘制了四个人生阶段的脆弱性图谱。识别出六项保护性因素。初稿约 90,000 字（约 250 页），包含约 50 条建议。
标准化、具性别敏感性的模板，涵盖财务权利与义务、教育与职业路径、家庭规划、家务责任、婚姻存续期间的权利以及争议解决。基于脆弱性研究结果、焦点小组意见、法律部门咨询和历史草案构建。设计为一种积极的规划工具，并针对普通、涉外及跨宗教婚姻提供多个版本。
一套包含六门课程的婚姻准备计划，约有 200 张内容幻灯片、37 个互动检查点和 26 个视频概念。PPL 构建了该数字平台的功能性可用演示，具备课程追踪、互动测验、共同决策检查点、与家事法院关联的证书生成，以及迪维希语/英语双语交付。DJA 已确认支持所有岛屿强制完成数字化培训。
内容设计用于与 SHE 的地中海贫血课程一同融入学校和大学教育，以及公众意识宣传活动。在 10 年级（义务教育的最后一年）和大学层面进行讲授。26 个视频概念涵盖沟通、财务素养、安全与权利、健康与福祉、育儿以及社区支持，设计为迪维希语配英文字幕、时长 60–90 秒的情景表演。
为期 7 天的师资培训（Training of Trainers）强化课程，面向来自 MSFD、DJA 和家事法院的 15–20 名参与者，随后在全部 19 个环礁开展为期 5 天的逐级培训，目标覆盖 250+ 名调解员。采用以儿童为中心的方法、强制性性别暴力（GBV）筛查，并明确区分仲裁、调解与和解。培训手册已定稿，两轮模拟演练已完成。
将家事法院表格数字化，为普通公众用户提升易用性，将数据标准化为可从中提取政策相关统计数据的格式，并致力于打造一个整合的 Aailaa 门户，作为婚姻登记、婚前培训和协议提交的单一入口。
在马累、各岛屿及涉外婚姻之间实现程序标准化，并设立一个具备已验证人口统计字段和审计追踪的个人身份层。
更快的付款处理和更强的执行机制，并与家事法院协调，对改进情况进行持续监测和评估。以带欠款标记的自动化抚养费台账系统取代以往的延误。
PPL 正在开发 KnowHow，这是一个全面、可检索的知识库，旨在成为 MSFD 核心的政策与知识资源。该系统解决了一个具体问题：马尔代夫与社会政策相关的知识分散在各机构、服务器以及员工个人的记忆之中。当员工离职时，知识也随之流失。当出现新的政策问题时，官员需要花费数周时间去寻找本应可以立即获取的资料来源。KnowHow 将所有这些集中到一个持续更新的单一平台上。
其核心是一部涵盖马尔代夫社会政策全貌的 15 部分社会政策百科全书。该部委直接负责的四个领域各自达到一本书的深度，合计逾 400 个章节、超过 340,000 字。每个领域都配有部门培训材料，可改编为面向部委员工的互动课程。
除百科全书外，该系统还收录了跨领域文献综述、统计汇编、图表库、岛屿层级的社会服务提供者地图、民间社会组织（CSO）与非政府组织名录、专家名册、立法时间线、条约义务映射（CRC、CEDAW、CRPD）、已编制索引的迪维希语新闻档案、标准化文档模板，以及该部委 2025–2028 年的项目组合与工作计划。
PPL 主导了这项研究并担任主要撰稿。该研究由 WFD 委托、由英国高级专员公署（British High Commission）通过综合安全基金（Integrated Security Fund）资助。项目考察了金钱如何塑造马尔代夫的选举政治。
该研究基于对候选人与专家的 22 次深度访谈、6 份书面问卷以及一场公民焦点小组，样本经过精心选取，涵盖两大主要政党、独立候选人、马累与地方选区、男性与女性候选人、年轻与经验丰富的竞选者、胜者与败者。研究以详尽的细节记录了竞选经济学：每场竞选的平均预算为 200 万至 500 万拉菲亚（MVR），其中 75–90% 用于购买选票，每张选票的行情约为 5,000 拉菲亚，初选花费在 20 万至 400 万拉菲亚之间且无政党财务支持，以及每个选区承诺 40–100 个国有企业职位作为竞选筹码。报告由 Align Consultancy LLP 的团队共同撰写，其中包括一位前总检察长和一位前副总检察长。
我们为国家图书馆无偿撰写的社会理事会文件获得批准，并争取到约 2.7 亿拉菲亚（MVR）的预算拨款，用于建设一座新的中央图书馆、多座地区图书馆以及面向环礁的船上图书馆。工程即将开工。
我们就马尔代夫城市发展中缺乏社区空间持续发表出版物并开展倡导，这些努力体现在 2024 年 11 月的一项内阁决定中––在马累市中心建设一个“第三空间社区中心”。该空间随后在 Lily Magu 以 Youth Hub（青年中心）的名义开放。
在《马尔代夫的政治成本》研究发布后，两大主要政党在其公开声明中纳入了部分建议。
我们通过经济类出版物一直倡导引入远程工作签证，作为经济多元化的一种形式。政府近期宣布了推出远程工作签证的计划。
从 2024 年跨年夜起，我们在卡拉OK房和自家露台等小型场地举办小规模电影放映，作为一种第三空间。此后，采用类似模式、以卡拉OK房为基础的电影放映在马累市各处涌现。