نهجنا هو أن نتولّى مشروعاً إلى ثلاثة مشاريع سياساتية كبرى وعالية الأثر في وقت واحد، مع تشغيل برنامج مختبر السياسات بالتوازي – نشر الأبحاث، وبناء الأدوات، والحفاظ على أنشطتنا المجتمعية. ونعمل على تأمين تمويل ثابت يتيح لنا التوسّع، واستقطاب أفضل الكفاءات، وتولّي مشاريع أكبر، وتخصيص كامل موارد فريقنا للعمل السياساتي – ذلك النوع من التركيز المستدام الذي يحوّل الإنجازات الفردية إلى تغيير منظومي.
🌐 تُنشر تقاريرنا المعمّقة وأدواتنا التفاعلية باللغة الإنجليزية.
سيتيح لنا التمويل الثابت استقطاب أفضل الكفاءات، وتولّي مشاريع أكبر وأطول أمداً، وتخصيص كامل طاقتنا لعمل سياساتي يُحدث تغييراً دائماً.
تواصل معنايعمل PPL بصفته الاستشاري الرئيسي في هذه المبادرة الوطنية الممتدة لخمسة عشر شهراً والتي تتصدّى للمحرّكات المنظومية لعدم استقرار الأسرة في المالديف. ويضمّ المشروع مكوّنات متكاملة عدّة، يُصنّف كلٌّ منها عادةً كاستشارة منفصلة. وينطلق من فرضية مفادها أن معدّل الطلاق المرتفع للغاية في المالديف ليس أمراً حتمياً، بل مسألة قابلة للمعالجة لها أسباب جذرية يمكن تحديدها: 38% من قضايا جرائم الأطفال تأتي من أسر مطلّقة، و88% من أطفال ضحايا عنف العشير (IPV) شهدوا العنف، و60% من الناجين من العنف الأسري (DV) كانوا يجهلون خدمات الدعم، والأطفال من أسر مطلّقة أكثر عرضة بمقدار الضعف لإظهار أنماط تعلّق خائفة-متجنّبة.
بحث إثنوغرافي نوعي أصيل يضع تجارب النساء الحياتية في صميمه. تسع عشرة مقابلة معمّقة (1.5–3 ساعات لكل منها) بالدهيفية في أماكن خاصة، إضافة إلى مجموعتَي تركيز بمشاركة أكثر من 70 شخصاً. جرى رسم خرائط الهشاشة عبر أربع مراحل حياتية. وحُدّدت ستة عوامل حماية. مسوّدة منشور بنحو 90,000 كلمة (~250 صفحة) تتضمّن قرابة 50 توصية.
نماذج موحّدة ومراعية للنوع الاجتماعي تغطّي الحقوق والالتزامات المالية، ومسارات التعليم والمهنة، وتنظيم الأسرة، والمسؤوليات المنزلية، والحقوق أثناء الزواج، وتسوية النزاعات. بُنيت من نتائج بحث الهشاشة، ومدخلات مجموعات التركيز، ومشاورات الدائرة القانونية، والمسوّدات التاريخية. صُمّمت كأداة تخطيط إيجابية بنسخ متعدّدة للزيجات العامة والدولية والزيجات بين أتباع ديانات مختلفة.
برنامج للإعداد للزواج من ستة مقرّرات يضمّ نقاط تحقّق تفاعلية والتقديم بلغتين دهيفية/إنجليزية.
محتوى مصمّم للدمج في المدارس والجامعات إلى جانب مقرّرات الثلاسيميا التي تقدّمها SHE، وحملات التوعية العامة. يُقدّم في الصف العاشر (السنة الأخيرة من التعليم الإلزامي) وعلى المستوى الجامعي. مفاهيم مصوّرة تشمل التواصل، والثقافة المالية، والسلامة والحقوق، والصحة والرفاه، والتربية، والدعم المجتمعي، مصمّمة كمشاهد تمثيلية قصيرة بالدهيفية مع ترجمة إنجليزية.
دورة مكثّفة لتدريب المدرّبين مدّتها 7 أيام تستهدف 15–20 مشاركاً من MSFD وDJA ومحكمة الأسرة، تليها تدريبات لوسطاء الأتولات تُعقد في ماليه، ويُتوقّع أن تُسفر عن نحو 60+ وسيطاً مدرّباً في المالديف، كثير منهم موزّعون عبر الأتولات. نهج يتمحور حول الطفل، وفحص إلزامي للعنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV)، وتمييز واضح بين التحكيم والوساطة والمصالحة. اكتمل دليل التدريب، وأُنجزت جولتان من الجلسات التجريبية.
رقمنة نماذج محكمة الأسرة، وتحسينات في سهولة الاستخدام لعامة المستخدمين، وتوحيد البيانات في صيغ يمكن استخراج إحصاءات ذات صلة بالسياسات منها.
إجراءات موحّدة عبر ماليه والجزر والزيجات الدولية.
يطوّر PPL منصّة KnowHow، وهي قاعدة معرفة شاملة وقابلة للبحث صُمّمت لتصبح المورد السياساتي والمعرفي الأساسي لوزارة التنمية الاجتماعية والأسرية (MSFD). ويحلّ النظام مشكلة محدّدة: كانت المعرفة المتصلة بالسياسة الاجتماعية في المالديف مبعثرة عبر الجهات والخوادم وذاكرات الموظّفين الأفراد. وعند تبدّل الموظّفين، كانت المعرفة تغادر معهم. وعند طرح سؤال سياساتي جديد، كان المسؤولون يقضون أسابيع في البحث عن مصادر كان ينبغي أن تكون متاحة على الفور. تجمع KnowHow كل هذا في منصّة واحدة يجري تحديثها باستمرار.
جوهرها موسوعة للسياسة الاجتماعية من خمسة عشر جزءاً تغطّي المشهد الكامل للسياسة الاجتماعية المالديفية. أمّا المجالات الأربعة التي تتحمّل الوزارة مسؤوليتها المباشرة فيمتدّ كلٌّ منها إلى عمق بحجم كتاب، بإجمالي يتجاوز 340,000 كلمة عبر أكثر من 400 قسم. ويقترن كل مجال بمواد تدريب قطاعية مصمّمة لتُكيَّف إلى مقرّرات تفاعلية لموظّفي الوزارة.
وإلى جانب الموسوعة، يضمّ النظام مراجعة أدبيات عابرة للمجالات، ومجموعة إحصاءات، ومكتبة رسوم بيانية ومخطّطات، ورسم خرائط لمقدّمي الخدمات الاجتماعية على مستوى الجزر، وأدلّة منظّمات المجتمع المدني (CSO) والمنظّمات غير الحكومية (NGO)، وقائمة خبراء، وخطاً زمنياً للتشريعات، ورسم خرائط للالتزامات التعاهدية (اتفاقية حقوق الطفل CRC، واتفاقية القضاء على جميع أشكال التمييز ضد المرأة CEDAW، واتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة CRPD)، وأرشيفات أخبار مفهرسة باللغة الدهيفية، ونماذج وثائق موحّدة، ومحفظة مشاريع الوزارة وخطّة عملها للفترة 2025–2028.
قاد PPL البحث والتأليف الرئيسي لهذه الدراسة التي كلّفت بها WFD ومولّتها المفوضية البريطانية العليا في إطار صندوق الأمن المتكامل. وبحث المشروع كيف يشكّل المال السياسة الانتخابية في المالديف.
استندت الدراسة إلى 22 مقابلة معمّقة مع مرشّحين وخبراء، و6 استبيانات مكتوبة، ومجموعة تركيز من المواطنين، اختيرت عيّناتها بعناية عبر الحزبين الكبيرين والمستقلّين، ودوائر ماليه والدوائر الإقليمية، والمرشّحين من الرجال والنساء، والحملات الشابة وذوي الخبرة، والفائزين والخاسرين. ووثّقت الدراسة اقتصاديات الحملات بتفصيل دقيق: ميزانيات وسطية تبلغ MVR 2–5 مليون لكل سباق، و75–90% منها مخصّصة لشراء الأصوات، وسعر سائد يقارب MVR 5,000 للصوت الواحد، وانتخابات تمهيدية تكلّف من MVR 200,000 إلى 4 ملايين دون أي دعم مالي حزبي، و40–100 منصب في الشركات المملوكة للدولة (SOE) يُوعد بها لكل دائرة كعملة انتخابية. وشارك في تأليف التقرير فريق من Align Consultancy LLP، ضمّ نائباً عاماً سابقاً ونائب نائب عام سابقاً.
أوراق المجلس الاجتماعي التي أعددناها تطوّعاً للمكتبة الوطنية أمّنت الموافقة وتخصيص ميزانية بنحو MVR 270 مليون لمكتبة مركزية جديدة، ومكتبات إقليمية، ومكتبة قاربية للأتولات. ومن المقرّر أن يبدأ البناء.
انعكست منشوراتنا ومناصرتنا المستمرّة بشأن نقص الأماكن المجتمعية في التنمية الحضرية المالديفية في قرار لمجلس الوزراء في نوفمبر 2024 بإنشاء “مركز مجتمعي كمكان ثالث” في وسط ماليه. وافتُتح المكان لاحقاً في ليلي ماغو باسم مركز الشباب (Youth Hub).
عقب نشر دراسة كلفة السياسة في المالديف، أدرج الحزبان الكبيران بعض التوصيات في بيانات عامة.
دعونا إلى استحداث تأشيرات العمل عن بُعد كصورة من صور التنويع الاقتصادي عبر منشوراتنا الاقتصادية. وقد أعلنت الحكومة مؤخّراً عن اعتزامها استحداث تأشيرات العمل عن بُعد.
بدءاً من ليلة رأس السنة 2024، نظّمنا عروضاً سينمائية صغيرة في أماكن صغيرة مثل غرف الكاريوكي وشرفتنا كصورة من صور المكان الثالث. ومنذ ذلك الحين، انتشرت في أنحاء مدينة ماليه عروض سينمائية في غرف الكاريوكي تتّبع نموذجاً مماثلاً.